為了深入推進我校校務(wù)公開工作，增強學校工作的透明度，促進職能部門工作作風轉(zhuǎn)變和工作效能提高，結(jié)合學校實際，特制定襄陽五中校務(wù)公開工作評議考核辦法。

    一、組織領(lǐng)導和考評原則

    （一）學校校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組辦公室負責校務(wù)公開考核工作的組織領(lǐng)導，并負責對學校各科室校務(wù)公開工作的考核。

    （二）校務(wù)公開考核工作堅持客觀公正、民主公開、注重實效的原則。

   （三）校務(wù)公開工作的考核納入對學校各科室的年度工作目標考核之中。

    二、考核內(nèi)容

   　校務(wù)公開工作的考核內(nèi)容主要包括四大項：

    （一）工作職責和管理權(quán)限的公開情況；

    （二）重大決策和重要事項的公開情況；

    （三）辦事依據(jù)、程序、時限和方式、方法、結(jié)果的公開情況；

    （四）對群眾投訴的處理情況。

    三、考核標準

    校政務(wù)公開考核工作實行量化標準。標準如下：

    1、組織機構(gòu)健全，領(lǐng)導責任明確；（10分）

    2、公開內(nèi)容符合規(guī)定，要求具體；（20分）

    3、公開形式多樣，效果明顯；（30分）

    4、監(jiān)督機制健全，責任追究落實；（20分）

    5、投訴處理得當，群眾評價滿意。（20分）

    校務(wù)公開工作考核結(jié)果評定，分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格４個等次。 

    四、考核程序和方法

  　校務(wù)公開考核工作由學校校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組辦公室牽頭承辦。校務(wù)公開工作考核可實行全面考核，也可實行重點考核，由領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)實際情況確定被考核的科室和年級組，考核于年底或下年初進行。考核的基本程序如下：

    （一）制定考核方案，經(jīng)領(lǐng)導小組審定后，由領(lǐng)導小組辦公室部署；

    （二）領(lǐng)導小組辦公室提前１５天向被考核科室和年級組發(fā)出考核通知；

    （三）被考核科室、年級組接到考核通知后，按通知要求進行自查，并形成自查書面材料；

    （四）考核小組進行實地考核。在考核基礎(chǔ)上，研究提出初步考核等次，報學校校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組審定，審定意見及結(jié)果通知被考核科室和年級組。

    五、獎懲辦法

    學校對校務(wù)公開工作考核中被評為優(yōu)秀等次的科室、年級組，給予表彰；對在校務(wù)公開工作中做出突出貢獻的先進個人，予以獎勵；被評為不合格等次的科室、年級組，給予通報批評，并責令限期整改。

                           襄陽市第五中學

                               2012年4月15日